两年前，我满怀信心地协助一位朋友在社区开办了一家"高端"老年大学。我们当时觉得逻辑很通：现在的老人有钱有闲，肯定愿意为高质量的教育买单。
年刚入局养老助餐时，我拿着详尽的商业计划书，觉得这事儿稳赚不赔。逻辑多简单：中国老龄化加速，老人做饭难，子女不在身边，这简直是刚需中的刚需。现实却给了我一记响亮的耳光。
我还记得三年前那个周五的下午，那是所有运维和开发人员的噩梦时刻。下午4点50分，我们自信满满地按下了发布按钮。
早些年我刚带团队那会儿，有个执念：“只要SQL慢，加个索引准没错。”直到有次大促前的压测，一个核心查询接口响应时间突然从200ms飙到了2秒，DBA那边的CPU报警响个不停。
刚当上小组长的那年，我陷入过一个深深的误区：以为所有的“带不动”，都是因为“钱没给够”。那时候为了笼络人心，我经常自掏腰包请大家喝奶茶、周五晚上请吃饭。结果呢？
"为什么我每次下定决心早起/跑步/学英语，最多坚持两周就打回原形？"这个问题，我在过去五年里问了自己不下二十遍。
前几年做产品负责人时，我最怕听到两句话。一句是周五下午的“上线挂了”，另一句就是销售总监在群里@我：“为了拿下这个KA大客户，我刚承诺了XX功能，下周必须上线。
你是不是也有这种感觉：明明在工位上坐了10个小时，真正产出的时间可能连3小时都不到？
说实话，你有没有经历过这样的场景：凌晨两点，线上报了个紧急Bug，你打开那个传说中的 OrderService.
我见过太多想靠AI创业的朋友，倒在了“大而全”的陷阱里。上周和一位做自媒体的朋友喝咖啡，他兴奋地给我展示他开发的“全能AI写作助手”。