我曾以为拥抱云原生就是要在第一时间上 Kubernetes（K8s），搞微服务，弄Service Mesh。
还记得上个月那个周五，本该是我雷打不动的"代码Reivew时间"，结果凌晨3点12分，电话炸醒了我。
早些年做架构的时候，我曾天真地以为，只要给数据库加上一层 Redis，再给每个 Key 设个随机过期时间，就能搞定 90% 的高并发问题。直到两年前的一次双十一大促预演，现实狠狠给了我一巴掌。
我还记得三年前接手一个只有15人的初创团队时，技术总监一脸自豪地向我展示他们的Grafana大屏。
以前我觉得，只要在大厂待过，背景光鲜，到了35岁哪怕被裁或者想跳槽，把简历往猎头库里一扔，机会自然排着队来。
曾经很长一段时间，我陷入了一种深深的自我怀疑：为什么明明甚至还没开始干重活，只是回了几封邮件、开了个早会，到了下午3点就已经精疲力竭，脑子像生锈的齿轮转不动？
年的时候，我犯过一个极其幼稚的错误：疯狂加人。那时候我每天盯着通过率，只要微信好友数破了5000，就觉得这波稳了。
以前我总有个误区：觉得所谓精力管理，就是下班后去健身房撸铁一小时，或者周末跑个五公里。结果呢？现实狠狠给了我一耳光。
五年前，我处于职业生涯中最至暗的时刻。那时候我每天早上灌下两杯冰美式，像个上了发条的玩偶一样冲进办公室，但只要过了下午两点，大脑就如同被灌了水泥，也就是现在常说的"脑雾"。
记得大概三年前，我刚开始做私域社群的时候，特别迷信“钞能力”。那时候我手里有个300多人的团购群，眼看着活跃度一天天掉下去，我心慌啊。于是我做了一个特别“小白”的决定：连续一周，每天定点发红包。