还记得两年前那个周五的凌晨两点，我盯着Jenkins的构建日志发呆。当时的那个后台管理系统项目，经过半年的功能堆砌，首屏加载文件（Main Bundle）竟然膨胀到了 4.8MB。
做产品这些年，我听过最动听也最危险的一句话就是："我在认真听取用户建议。"年，我负责一款企业协作SaaS产品。
凌晨1点，手机砸在脸上，你猛然惊醒，却发现自己只是在机械地刷着短视频，大脑一片空白，身体却像被抽干了一样疲惫。甚至还没到周一，光是想到第二天早会上的PPT，胃里就开始翻腾起一股莫名的焦虑。
我曾以为，所谓"对自己好一点"，就是在那每一个被KPI折磨得想离职的深夜，毫不犹豫地下单那个种草已久的包，或者是为了"提升效率"盲目购入最新的电子设备。
曾经我也天真地以为，DevOps就是招个运维专家，或者搭一套Jenkins加Kubernetes就能万事大吉。
你有没有过这种感觉：明明昨晚睡够了8小时，甚至周末补了觉，但周一坐在工位上，看着屏幕上的光标闪烁，大脑却像灌了铅一样转不动？
早晨7:30，闹钟响过三遍。你站在被塞得满满当当的衣柜前，大脑一片空白。
你有没有过这种感觉：刚搞定一个大项目，老板在会上公开表扬你，你第一反应不是开心，而是心慌：“完了，他们要是知道我其实是蒙的怎么办？”
年的一个深夜，为了解决一个查询耗时8秒的订单列表接口，我盯着屏幕上那个包含了12个LEFT JOIN的SQL语句，陷入了深深的自我怀疑。
我曾经以为，所谓的“深度复盘”就是把过去30天的数据填满一张庞大的Excel表：读了多少页书、跑了多少公里、花了每一分钱、完成了哪些KPI。
