五年前，我曾坚信“秒回消息”是职场核心竞争力。那时的我，手机如同长在手上。陪孩子搭乐高时，眼睛盯着钉钉群；和爱人吃烛光晚餐，为了回一个并不紧急的邮件，把手机屏幕亮度调低藏在桌下。
凌晨 3 点 15 分，手机疯狂震动，运维告警群的消息像雪花一样炸开。
刚升职那会儿，我犯过一个极其典型的错误。那是三年前，我刚从业务骨干被提拔为Team Leader。
记得我刚从业务骨干提拔成Team Leader的那天，满心欢喜地请大家喝了顿奶茶。结果第二天我就发现，原本热闹非凡的私下摸鱼群，突然没人说话了。后来才知道，大家连夜拉了个新群——那个群里没有我。
刚离开大厂那会儿，我觉得自己终于挣脱了牢笼。没了两点一线的打卡，没了无休止的周会，手里握着几笔"N+1"的赔偿金，心里盘算着："哪怕半年不工作，我也饿不死。"
“这个需求周五必须上线，运营活动都预热了！”“这架构动不了，硬上肯定崩，谁敢担责？”
我也曾陷入过这样一个误区：觉得做私域、发朋友圈，就是要展示最完美的一面。那是三年前，我刚开始做知识付费社群的时候。
记得几年前还在一家初创公司时，我有过一段"黑暗"的运维经历。那时我们只有十二台服务器。
刚接手运维工作那会儿，我犯过一个极其"经典"的错误：觉得监控覆盖率越高越好，于是把网上抄来的Prometheus规则一股脑全配上了。结果就是，我的手机成了24小时震动的按摩棒。
上周五下班前，我在微信上收到了前同事老张的体检报告截图，紧跟着是一条语音：“甲状腺结节4级，医生建议穿刺。刚那个会开了4小时，我突然觉得这每年80万的年薪，全是买命钱。
