创业3年才懂：搞定这俩法律坑，比多赚50万更重要

我看过太多创业者，熬过了没钱、没人的至暗时刻，产品终于火了，却倒在了“没文化”上——法律意识淡薄。

很多人觉得：“我还小，没人搞我”、“请律师太贵，以后再说”、“都是兄弟，谈合同伤感情”。我以前也这么想，直到我那个做电商的朋友老陈，因为商标被抢注，不仅赔了20万，还被迫把经营了2年的天猫店关停改名。那天晚上陪他喝酒，四十多岁的男人哭得像个孩子。

这种事在创业圈真的太常见了。基于我观察的100+创业案例，今天咱们不聊虚的，就聊聊最容易让创业者“一夜回到解放前”的两个大坑：商标被抢注和合同漏洞。

还没赚钱，牌子先没了？

这是很多初创团队最容易忽视的痛点。你以为名字是你起的、Logo是你画的，这品牌就是你的？在法律面前，谁先注册才是谁的。

真实案例复盘：

2021年，杭州有个做新中式烘焙的团队，咱们叫它“酥小月”。创始人觉得这就是个小生意，想先把钱花在刀刃上（研发和推广），商标注册要几千块，还要等一年，就想“等做大了再注册”。

结果半年后，“酥小月”在小红书爆火。就在他们准备开分店的时候，收到了一封律师函。原来，早在他们开业第二个月，一个职业“商标流氓”就把“酥小月”在这个类目下注册了。

对方开价：转让费50万。

结果： 团队账上根本没那么多钱，只能忍痛放弃这个积累了大量粉丝的品牌名，改名“月记酥”。这一改，老客流失率超过40%，之前的推广费基本打了水漂。

底层逻辑拆解：

我国商标法实行的是**“申请在先”原则**。这意味着，哪怕你用了10年，只要你没注册，别人抢先一步，这东西在法律上就是别人的。而且，很多人只注册了核心类别（比如卖衣服的注册第25类），却忘了关联类别（比如第35类广告销售），这给竞争对手留下了巨大的“碰瓷”空间。

怎么避坑？

起名阶段先查重： 别光顾着好听，去“中国商标网”或者找代理机构查查有没有近似的。
防御性注册： 我自己有个习惯，每做一个新项目，核心类别必注册。如果有余力，把周边类别（互联网、广告、运输等）也顺手保护了。几百块的注册费，是性价比最高的保险。

我看过很多创业者的合同，要么是百度搜的“万能模板”，要么是“口头君子协定”。这在顺风顺水时没事，一旦出现利益纠纷，就是致命伤。

真实案例复盘：

我有位做软件外包的朋友小周，接了一个熟人介绍的单子，开发一个小程序。因为是熟人，他就从网上随便下了一份《技术开发合同》，甚至连验收标准都没细看就签了。

合同里有一句很坑的话：“甲方满意后支付尾款”。

结果： 项目做完了，甲方今天说“UI不够大气”，明天说“交互不够顺滑”。因为“满意”是主观的，没有量化标准，小周改了十几版，折腾了三个月，最后尾款还是没结，因为对方咬死说“不满意”。小周算了一笔账，算上人力成本，这单生意亏了快3万。

底层逻辑拆解：

合同的核心作用不是为了“证明合作”，而是为了**“预判分歧”。网上的通用模板最大的问题是权责不清**。特别是对于交付标准、违约责任、付款节点这些关键信息，往往写得很模糊。

行业里有句话：“好的合同，是让想违约的人不敢违约。”

怎么避坑？

杜绝“主观词汇”： 所有的交付标准必须可量化。比如设计图，不要写“直到满意为止”，要写“包含3次免费修改，超出部分按XX元/次收费”。
设置“默认验收”机制： 这是我用了5年的保命条款。在合同里加上一句：“甲方应在收到交付物后3个工作日内提出书面异议，逾期未提出，视为验收合格。” 这能有效防止对方拖延时间不结款。

除了对外业务，对内的“合伙协议”也是重灾区。很多创业者一开始讲情怀，股权平分，也没有退出机制。

真实案例复盘：

两个好兄弟合伙开了一家MCN机构，股权50:50。做了一年，公司赚了点钱，其中一个想套现去结婚买房，不想干了；另一个想把利润投入再生产。

因为没有退出机制，想走的人走不了（股份没人买），想干的人干不动（对方占着50%股份不干活还分红）。最后公司因为内耗严重，错过了风口，直接解散。

建议尝试的方法：

创业本质上就是管理风险的游戏。法律风险不像没有客户那么直观，但它像慢性病，一旦发作，往往无药可救。

最后，我想邀请你在评论区聊聊：

如果让你现在自查，你觉得你的公司/项目在商标还是合同上隐患更大？

A. 商标（感觉自己在裸奔）

B. 合同（全是网上下的模板）

送你3个今天就能落地的行动清单：

别让法律问题，成为你创业路上的绊脚石。